早稲田大学歯学部 のバックアップ(No.1)

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  • 1 (2020-11-26 (木) 21:47:06)
  • 2 (2020-11-27 (金) 00:50:03)
  • 3 (2020-11-27 (金) 01:51:47)
  • 4 (2020-11-27 (金) 16:14:17)
  • 5 (2020-11-27 (金) 18:29:59)
  • 6 (2020-11-28 (土) 15:14:39)

背景 †

　早稲田大学は慶應義塾大学と並んで私大のトップであるが、現時点での人気は慶應が一歩リードしている。1980年代以前は早稲田優位であった時もあったが、1990年以降はダブル合格での選択はおおむね慶應に傾いている。東洋経済2019年5月11日号によると、早稲田政経と慶應経済の選択では55.6%で慶應であるが、法学部では86.7%、商学部では71.4%と大差をつけて慶應が選ばれている。この差の原因の一つとして、医学部の有無が言われており、バブル崩壊後に医師の価値が高まりだしたころから慶應の評価も上がってきたことは納得ができる。医学部の有無は財務にも大きな影響与えており、2018年の教育活動収入は早稲田970億円、慶應1507億円である。慶應はそのうち580億円が医療収入であり、非常に大きな割合を占める。また、寄付金も数10億単位で慶應が上回っており、これも医学部を持っているゆえんだと思われる。
　とすると、「早稲田も医学部を」となり、これはもう何十年も言われてきていることだ。かりに昭和30、40年の日本経済の「上げ潮」時代に早稲田大学が医学部新設を決断していれば、社会的名声があり、OB政治家が多い早稲田大学は簡単に目的を果たしただろう。田中学長も2018年の当選時に「単科医科大学を吸収合併する戦略に絞って考えていく」と発言した(1)。将来計画書には以下の文言がある。
「『世界で輝くWASEDA』を実現するためには、生命医科学の研究・教育を抜本的に拡充する必要があります。新たに医学部を本学が増設することは全国医学部長病院長会議の承認が必要なため、ほぼ不可能と言われています。したがって、実行可能性を見極めつつも、単科医科大学を吸収合併する戦略に絞って考えていく必要があります」
　早稲田には64万人の校友会会員いて、稲門会を形成する。卒業年次ごとに集まる年次稲門会や、企業・業種別の職域稲門会など1380団体に上る。その中には、早稲田を経た後に医師や歯科医師、看護師や薬剤師などになった人らで形成される稲門医師会がある。早稲田大には医学部はないが、2016年に設立され、約400人の会員がいる。

統合事例 †

　
これまでの大学の統合事例としては、慶應大と共立薬科大、関西学院大と聖和大、上智大と同じカトリック系大学の聖母大が一緒になっている。慶應と共立に関しては、詳しい財務事情などは分からないが、ブランドイメージ戦略としては大成功と言えるだろう。慶應としては医薬看護を備えることができ、医療面で大きくパワーアップした。また共立としては私立薬№1に進出することができ、在校生、卒業生としても嬉しい限りであろう。（偏差値57、60.0→60、65.0）
　

お願い †

　内部の職員の方には苦労が生じるであろうが、医学生やOB、また早稲田の関係者からしても合併は嬉しいものではないだろうか。ブランドイメージが上がり、研究の幅も広がる。是非とも合併へ前進してほしいものだ。このページが実現に向けて少しでも貢献できれば嬉しく思う。

候補 †

日本歯科大学 †

神奈川歯科大学 †

鶴見大学歯学部 †

参考文献 †

コメント †